手轮制造企业以规范、有效为重点的公司治理优化

南护鑫宇作为一家手轮生产企业以规范、有效为重点,以“实现各相关利益主体共赢,打造‘机械配件行业示范性工厂’”为核心理念,紧紧围绕“高品质，快交期，低成本”三个主要组成部分,明确公司治理思路,完善董事会,分清角色定位,建立公司治理制度体系,发挥监督作用,持续改进、不断完善,实现“所有权、决策权、经营权、监督权”四项权力合理设置、相对独立、互相制衡、互不干预、相互协同,增强南护鑫宇持续科学发展的内生动力。主要做法如下:确立公司治理思路,构建三层治理架构 抓住关键,明确优化目标南护鑫宇围绕“股东大会、董事会、监事会、经理层、审计机构”五个主要组成部分,梳理、分析公司治理方面存在的不足,针对“权力分布不均衡,制衡机制不完善,制度建设不完备,监督约束不到位,机构运行不顺畅”等关键问题,统一认识,集体研讨,深人论证,以“架构科学、结构规范、制度完备、程序严谨、制约有效”为总体要求,以“规范、有效’’为重点,以“权力均衡、相对独立、互不干预、互相制约、协同有效”为公司治理目标,实施公司治理优化。

深州市鑫宇机械配件有限公司 （简称：南护鑫宇）前身是深州市南护鑫宇机械附件厂，创立于2001年，公司拥有近二十年的发展历史，致力于为客户提供产品研发、制造、销售及服务于一体的一站式服务体验，产品涵盖把手系列、手柄系列、手轮系列、拉手系列，调节系列、拖链系列、门锁/合页系列及综合系列。