手轮手摇轮企业的技术创新管理

南护鑫宇作为一家专业生产手轮的企业，在手轮手摇轮企业技术创新管理的主要内容和做法：立技术创新委员会,建立技术创新组织体系南护鑫宇首先成立技术创新委员会,再由技术创新委员会牵头搭建技术创新组织机构。技术创新委员会由80%的技术专家组成,另有10%的市场专家和10%的财务专家,全部来自南护鑫宇内部。委员会设主任委员1名,由集团一把手亲自担任,副主任委员2名,由集团主管技术副总和技术中心主任担任,常委5名,由集团资深技术专家担任;委员25名,由集团下属各单位的技术主管、技术专家以及3名市场专家和3名财务专家组成。技术创新委员会的主要职责是领导、组织、监督和决策,其执行机构是南护鑫宇所属国家级技术中心。在技术创新委员会的指导下,依托集团技术中心,南护鑫宇搭建了技术创新组织管理。这个管理体系共有三级管理机构:南护鑫宇技术创新委员会、技术中心和集团下属各工厂、子公司和事业部的研发中心。技术中心处于承上启下的纽带地位,上要对技术创新委员会负责,下要对集团下属各单位的创新工作进行管理和监督3其业务分为两大板块,一是直接参与和指导各单位的技术创新工作,二是依托自身的专业管理部门对整个南护鑫宇的技术创新活动进行管理。